社内研修の企画・立案・実施

「日本プロコーチ認定評議会」認定資格をもったコンサルタントが指導します

ふんだんなロールプレイによって参加者が日常の中で実行し、その効果を
実現できるようにします。

よりよい上司と部下のコミュニケーションを図り、企業の再建に効果をもたらします。また『コーチング
マインド』が『未来の希望』をつくりだします。更に、コーチングを先駆的に導入することで得られる先
取りの気概の成果は、周囲に大きな影響とリーダーシップをもたらします。

コーチングの目的

コーチングプログラムの特色

プログラム(一例から抜粋)

部下の育成・能力開発に有効に役立たせることができます

自分で考え自分で実行する人材を育てます

1 日 目 2 日 目
9:00



12:00
13:00




17:00
オリエンテーション
コーチング理論
 ・コーチングとは
 ・コーチング哲学
−昼食−
コーチングスキルの実践
 ・傾聴のスキル
 ・承認のスキル
 ・部下の答えを引出す質問の仕方
まとめ・終了
9:00



12:00
13:00




17:00
振り返り
タイプ分け
 ・自己特性を知る
 ・他人を理解する
−昼食−
タイプ別コーチング
ロールプレイ
 ・タイプ別アプローチ
コーチングロールプレイ
 ・モチベーション達成コーチング
まとめ・終了

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