社内研修の企画・立案・実施

企業の競争力の源(みなもと)は「ひと」です。優秀な人材をどれだけ確保できるかはもちろんのこと、その人材
をどのように育て、活かしていくかが企業の命運を左右します。

●研修実施日・場所等を確定します。

キーワードは中間管理職のマネジメント能力と部下育成能力の向上

事前ヒアリングを通して、各社の課題や目的に応じた研修企画を提案します。

社員ひとりひとりの『気付き』と『行動変革』を促すプログラムをご提案します。

プロネットの人材育成・研修の特色

実 施

研修実施から現場での実践を重視します。

●当日のテキスト原稿を準備します。

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ご相談受付から実施までの流れ

ヒアリング

ご提案

実施日
の確定

原稿準備

階層別研修

●ご要望内容をヒアリングします。

●研修企画書・指導講師・お見積書をご提案します。

●研修実施当日の講師派遣、
  研修を実施します。





新入
社員
研修
社会人としての基礎知識
接遇訓練
ビジネスマナー教育の実施
フレッシュマンゼミ ルールとマナー
TPOに合わせた立ち居振舞い
中堅
社員
研修
初めてのリーダー研修
達成できる事業計画の立て方
リーダーシップ研修
管理

研修
マネジメント基礎研修
ロジカルシンキング研究
コミュニケーション研修

I



コーチング コーチング入門講座
メンタル
ヘルス
自己分析
接客に活かす心理学
リーダーシップ心理学
傾聴レッスン

etc.,