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医療特化型コンサルティング集団
メディカルプロネット
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株式会社プロネットが運用するメディカルプロネットでは、8分野の医業経営支援体制により経営者及び実務管理者の皆様の意思決定のお役に立てるように、医業経営情報のご提供や環境適応型の医業経営に関する各種ご提案により、医業経営を支援致します。
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業務案内

◆会計監査業務

 (1)お客様作成の伝票チェック及び財務資料出力とご提供

 (2)医療法人会計(新病院会計基準)による財務諸表作成支援及び経理処理方法の改定支援



◆税務監査及び節税対策


 (1)税務監査
     毎月の会計監査の段階で税務監査を含めて行い、正しい税務処理による適正申告の基盤を整備継続

 (2)節税対策
  ◎基本的流れ

    今期事業方針の確認
     ↓
    利益計画及び資金計画
     ↓
    予想税額の算出
     ↓
    年間節税プランのご提案
     ↓
    意思決定及び実行支援

  ◎節税方針
    1)節税効果をキャッシュフローの向上に連動させるように検討する。
    2)法人及び個人、並びに関連事業全体の総体を見て、最大節税効果を検討する。
    3)長期的見地により、将来の税法改正や相続税等を含めて、比較検討する。



◆税務調査対策

 (1)内容書面添付制度による税務調査省略体制作り
    関与して4期目の決算より実施可能ですので、これに向けた体制作りを実行致します。
  ◎制度の概要
    お客様の適正納税に関する意志のもとに、関与税理士の税務監査と指導により、経理及び税務品質の
    向上を目指して決算申告を実施している旨の書面を関与税理士が作成し、添付するものです。その結
    結として所轄税務署が過去の税務調査の状況や関与税理士の書面添付の内容等を吟味検討して、問
    題がなければ税務調査を省略したり、簡易な問合せ等によって終了させ、効率的税務行政の運営を目
    指すというものです。尚、必ずしも税務調査が省略されることを確約するものではありません。
  ◎体制作りの流れ
    会計及び税務監査の徹底(現状分析)
     ↓
    処理基準と方法の改善
     ↓
    税務証拠資料の改善
     ↓
    申告是認体制の確立

 (2)調査対策
    税務調査が入る時
      ↓
    調査の種類と窓口対応
      ↓
    調査指導課所への事前対応  
      ↓
    調査官への具体的交渉
      ↓
    有利な最終結論への交渉
      ↓
    クロージング
      ↓
    納  税



◆財務管理支援

 (1)経営分析
    当社オリジナルの「財務診断システム21」により、各種医業の区分毎に、収益性・安全性・成長性等の
    経営分析を決算報告会でご提供致します。(毎期申告月の翌月に実施予定)

 (2)キャッシュフロー経営のご支援

  ◎利益計画・資金計画の策定支援

    健全な財務体質つくりのために、計画策定から予算統制、キャッシュフロー効率の向上をお手伝い致し
    ます。
  ◎事業別業績管理のご支援
    介護保険事業などの各種事業に分かれているお客様については事業別の損益把握、独立採算制の実
    施に向けて、お客様の経営方針に沿って財務管理をご支援します。



◆医業承継支援


 (1)出資持分の自社株評価
    毎期の決算終了後に出資持分の自社株評価を実施し、決算報告会でご説明します。
    (医療法人のお客様)

 (2)相続税の試算
    院長先生や理事長先生の個人資産について、周期的に(例えば3年など)相続税試算を現状と将来に
    分けてそれぞれ計算し、ご説明致します。

 (3)医業承継支援の流れ
    出資持分の自社株評価終了後に相続税を試算
     ↓
    医業承継に関する方針のヒアリング
     ↓
    経営の承継と財産の承継に区分して承継方針を整理  
     ↓
    財産の承継対策を分割対策・納税資金対策・節税対策の3つの角度から整理してご提案
     ↓
    対策項目を決定し段階的に実施



◆医業開業支援

 医院開業のための5つのステップ・・・・会計事務所系コンサルティングサービスだからこそできる「開業後」
                         を見据えたコンサルティングを5つのステップに沿ってご提案いたし
                         ます。

    開業候補地の選定・・・開業に当り、候補地の選別は特に重要です。弊社は独自の不動産情報を集約
     ↓            して、先生の条件に合わせた物件をお探しします。
     ↓
    診療圏分析・・・・・・・・・候補地がある程度絞り込まれたら、見込み患者の過多を分析します。分析によ
     ↓            り、候補地が採算にのるかどうか、ある程度判別します。
     ↓
    事業計画立案・・・・・・・診療圏分析を基に収入見込みを、先生の診療方針を基に医院建設、設備計画、
     ↓            概算経費の見込み額等を全て数値化します。
     ↓
    医院の設計、建築、・・・実現ステップに入ります。最も重要な資金調達は弊社が独自の融資交渉ノウ
    設備購入、融資交渉  ハウを駆使して、先生をサポートします。
     ↓
    開業手続・開業後・・・・・開設届等の行政手続、人材募集、広報・広告活動等の複雑な手続も弊社が
                   全面的にサポートします。


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